ನಮಗೂ ಸಮಾನ ಅವಕಾಶಗಳು ಸಿಗಬೇಕು, ಅದಕ್ಕೆ ನಾವು ಅರ್ಹರು: ಎನ್ ಎಸ್ ರಮಾ (ಸಂದರ್ಶನ)

ನಾನು 1965 ರಲ್ಲಿ ಗಣಿತ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 100 ಅಂಕಗಳೊಂದಿಗೆ ಪಾಸಾದೆ, ನನ್ನ ಶಿಕ್ಷಕರ ಸಲಹೆಯ ಮೇರೆಗೆ ನಾನು ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡೆ. ಸಂದರ್ಶನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಾನು ಅದನ್ನು ಏಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸಿದೆ ಎಂದು ಪ್ರಶ್ನಿಸಿದ್ದರು. ಈ ವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಪುರುಷರು ಇರುವುದರಿಂದ ಪುರುಷರನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ನನಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆಯೇ ಎಂದು ಅವರು ನನ್ನನ್ನು ಕೇಳಿದರು. ನಾನು ಸುಮ್ಮನೆ ಹೇಳಿದೆ, ‘ಯಾಕೆ ಇಲ್ಲ, ಏನು ಸಮಸ್ಯೆ?’ ಅವರು ನಾನು ಕ್ರಿಕೆಟ್ ಆಡುತ್ತೀರಾ ಎಂದು ಕೇಳಿದರು. ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, ಆ ಪ್ರಶ್ನೆಯ ಪ್ರಸ್ತುತತೆ ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ.

ಮೈಸೂರಿನ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರು ಮತ್ತು ಉಪನ್ಯಾಸಕರು ತುಂಬಾ ಬೆಂಬಲ ನೀಡಿದರು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಹಿಳೆಯರ ಶೌಚಾಲಯವೂ ಇರಲಿಲ್ಲ. ನಮಗಾಗಿ ಹೆಂಗಸರ ಕೋಣೆಯನ್ನೂ ಮಂಜೂರು ಮಾಡಿದರು. ಆಗ ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ನಲ್ಲಿ ಒಂದಿಬ್ಬರು ಹುಡುಗಿಯರಿದ್ದರು. ಹುಡುಗ ಹುಡುಗಿಯರು ಪರಸ್ಪರ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ನಾವು ಹುಡುಗಿಯರು ಕೋರ್ಸ್ ನ್ನು ತುಂಬಾ ಗಂಭೀರವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೆವು. ಫೌಂಡ್ರಿಯಲ್ಲಿನ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು, ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ನಾನು ತುಂಬಾ ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಿದ್ದೆ ಆನಂದದಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೆ. ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ನನ್ನ ಕೈಲಾದದ್ದನ್ನು ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ.

ನಾವು ಸಮಾನತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ನಮ್ಮನ್ನು ಅರ್ಹತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ನಾವು ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಅರ್ಹರಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ನಾನು ಯಾವುದೇ ವಿಶೇಷ ಸವಲತ್ತುಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ನಾನು ಮಹಿಳೆ ಎಂಬ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಅಲ್ಲ. ನಾನು ಅದನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕು ಏಕೆಂದರೆ ನಾನು ಅದಕ್ಕೆ ಅರ್ಹನಾಗಿದ್ದೇನೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸಶಕ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಆ ದಿನಗಳು, ಪದವಿ ಪಡೆದರೂ ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದ ಕೆಲವರು. ಆಗಿನ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಕಾಲೇಜುಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ತೀರಾ ಕಡಿಮೆಯಿತ್ತು ಮತ್ತು ಅಷ್ಟೇನೂ ಸೀಟುಗಳು ಇರಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ನನ್ನ ಭಾವನೆ. ಇಂಜಿನಿಯರ್ ಆಗಬಹುದಾಗಿದ್ದ ಹುಡುಗನನ್ನು ನೀವು ವಂಚಿಸಿದ್ದೀರಿ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ವರ್ತಿಸಬೇಕು. ನೀವು ವೃತ್ತಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ನಂತರ, ನೀವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಗಂಭೀರವಾಗಿರಬೇಕು. ತುರ್ತುಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಇರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಈಗ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಬದಲಾಗಿದೆ. ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲೂ ಹುಡುಗಿಯರಿದ್ದಾರೆ. ಮಹಿಳೆಯರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಿರುವುದು ನನಗೆ ಖುಷಿ ತಂದಿದೆ.

ನನ್ನ 50 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ವರ್ಷಗಳ ವೃತ್ತಿಜೀವನದಲ್ಲಿ ನಾನು ಯಾವುದೇ ವಿಶೇಷ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯನ್ನು ಪಡೆದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಾನು ಅದಕ್ಕೆ ಅಲ್ಲ. ಇಂದು ಮಹಿಳೆಯರು ಸಬಲರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿಗೆ ತಲುಪಲು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಸೇನೆಯಲ್ಲಿ ವಾಯುಸೇನೆಯ ಮಹಿಳೆಯರು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಲಿಂಗದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮೀಸಲಾತಿಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವುದು ಅವುಗಳ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ನೀವು ಮಹಿಳೆ ಎಂಬ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮಗೆ ಕೆಲವು ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ನೀಡಿದರೆ, ಕಳಂಕವು ಉಳಿಯುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ ಸುರಕ್ಷಿತ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಹಂತವನ್ನು ತಲುಪುವಲ್ಲಿ ಬಹಳ ದೂರ ಹೋಗುತ್ತದೆ - ಲಿಂಗವು ಅಪ್ರಸ್ತುತವಾಗುತ್ತದೆ.

50 ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ನನ್ನ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಉದ್ದಕ್ಕೂ, ನಾನು ಯಾವುದೇ ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ಪಡೆದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ನಮಗೆ ಇದು ಬೇಕು ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುವುದಿಲ್ಲ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವಿದ್ಯಾವಂತ ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ. ಮಹಿಳೆಯರು ನಂತರ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿರಬಹುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಪುರುಷರೊಂದಿಗೆ ಹಿಡಿಯಲು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಗ್ರಾಮೀಣ ಪ್ರದೇಶದ ಮಹಿಳೆಯರು ಸಹ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ಉದ್ಯೋಗದ ಹೊರತಾಗಿ, ಮಹಿಳೆಯರು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಮನೆ ಸಹಾಯಕರಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರಲಿ ಸಬಲರಾಗುತ್ತಾರೆ. ಮಹಿಳೆಯರು ಇಂದು ಎಲ್ಲೆಡೆ ಇದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅದು ಅವರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಯ್ಕೆಯಿಂದ ಮಾತ್ರ. ಮನೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣ ಸಮಯದ ವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ.

ಆಗ ITI, BEL ಮತ್ತು HAL ಬಹಳ ದೊಡ್ಡ ಹೆಸರುಗಳಾಗಿದ್ದು, ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗ ಪಡೆಯುವುದು ಪ್ರತಿಷ್ಠಿತವಾಗಿತ್ತು. ಆ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಐಟಿಐ ನಿಜವಾದ ಸ್ಟಾರ್ ಪರ್ಫಾರ್ಮರ್ ಆಗಿತ್ತು. ನಾನು ಐಟಿಐಗೆ ಕಲಿತ ಎಲ್ಲಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ನಾನು ಋಣಿಯಾಗಿದ್ದೇನೆ. ನಾನು ಜಪಾನ್‌ನ ನಿಪ್ಪಾನ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಕಂಪನಿ (NEC) ನೊಂದಿಗೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ವರ್ಗಾವಣೆ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ. ITI, ಮತ್ತು BEL ನ 45 ಇಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳ ತಂಡದ ನಾಯಕನಾಗಿ ನಾನು ಜಪಾನ್‌ಗೆ ಹೋಗಿದ್ದೆ. ನಾನು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹೋದಾಗ, ಜಪಾನಿಯರು ಸಂಶಯ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ್ದರು ಏಕೆಂದರೆ ಆಗ NEC ಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಮಹಿಳೆಯರು ಇರಲಿಲ್ಲ. ರಕ್ಷಣಾ ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ನನ್ನನ್ನು ಡಾರ್ಜಿಲಿಂಗ್‌ಗೆ ಕಳುಹಿಸಲಾಯಿತು. 1970ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದ ಮಹಿಳಾ ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳು ಆಗ ದೊಡ್ಡವರಾಗಿದ್ದರು. 1971 ರಲ್ಲಿ, ಡಿಜಿಟಲ್ ಮೈಕ್ರೋವೇವ್ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಾಗಿ ನನ್ನನ್ನು ಖರಗ್‌ಪುರದ ITI ಗೆ ಕಳುಹಿಸಲಾಯಿತು. ನಂತರ, ಯೋಜನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ನನ್ನನ್ನು ಯುಎಸ್, ಜಪಾನ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಹಲವು ದೇಶಗಳಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಲಾಯಿತು. ಇದು ಸುಗಮ ಓಟ ಎಂದು ಅಲ್ಲ, ನನ್ನ ಅಡೆತಡೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರಾಶೆಗಳ ಪಾಲು ಇತ್ತು, ಆದರೆ ಮುಂದೆ ಸಾಗುವುದು ಮಂತ್ರ.

ನಾವು ನಮ್ಮ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಪ್ರಚಾರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿದರೆ, ನಮಗೆ ಇತರರಿಂದ ಯಾವುದೇ ಬೆಂಬಲ ಸಿಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನೀವು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಕಾರಣದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ಆ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ಎಲ್ಲರೂ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಯಾಣದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಭಾಗವಾಗುತ್ತಾರೆ. ಹಾಗಾಗಿಯೇ ನಾನು ಅನೇಕ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದೆ.

ITI ಅನುಭವವು ಬಹಳ ಚೆನ್ನಾಗಿದ್ದವು. ನಾನು ITI ಯಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಜನರ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಕಲಿತಿದ್ದೇನೆ. ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹಿಡಿಯಲು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಉಪಕ್ರಮದ ಕೊರತೆಯಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ನನಗೆ ಏನಾದರೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ನಾನು ITI ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಬಿಟ್ಟೆ. ನಂತರ, ನಾನು ಟೆಲಿಕಾಂ ಡೊಮೇನ್ ತಜ್ಞರಾಗಿ ಇನ್ಫೋಸಿಸ್‌ಗೆ ತೆರಳಿದೆ. ITI ಯಲ್ಲಿನ ನನ್ನ ಟೆಲಿಕಾಂ ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ಡೊಮೇನ್‌ನಿಂದ ಟೆಲಿಕಾಂ ಮತ್ತು ಇನ್ಫೋಸಿಸ್‌ನಲ್ಲಿನ ಇತರ ಉತ್ಪನ್ನ ಸಂಬಂಧಿತ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ಗೆ ನಾನು ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಾಗ ಇನ್ಫೋಸಿಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಇರುವುದು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. ಇನ್ಫೋಸಿಸ್‌ನಲ್ಲಿನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಸಮಯೋಚಿತ ವಿತರಣೆಯು ನನ್ನನ್ನು ಉತ್ತಮ ನಾಯಕನನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿದೆ.

IT ಉತ್ಕರ್ಷವು 1999 ರ ನಂತರ Y2K ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಭವಿಸಿತು, ಇದು ಅನೇಕ IT ಕಂಪನಿಗಳು ಚಿಮ್ಮಿ ಬೆಳೆಯಿತು. ಮಹಿಳೆಯರು ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ (IT) ಮತ್ತು IT-ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳ (ITES) ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಸೇರಿದರು. ಸುಮಾರು ಶೇಕಡಾ 50ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಮಹಿಳೆಯರು ITES ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ. ಐಟಿ ಸೇವೆಗಳು ಶೇಕಡಾ 30ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ ಸ್ಥಿರವಾದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಕಂಡವು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹಿರಿಯ ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಮಂಡಳಿಯ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ, ನಾವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಹಿಳೆಯರನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ನಾನು ಅನೇಕ ಮಹಿಳಾ ಉದ್ಯಮಿಗಳನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇನೆ, ಇದು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಂಕೇತವಾಗಿದೆ.

ಇಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಸಿಟಿಯಲ್ಲಿ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಯಾಣಕ್ಕಾಗಿ ಉತ್ತಮ ರಸ್ತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ELCIA ಅನ್ನು ರಚಿಸಲಾಯಿತು. ELCIA ಒಂದು ಅನನ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದು ಅದು ನಿರಂತರವಾಗಿ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಮರುಶೋಧಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ. ELCIA ಕಳೆದ 30 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ತನ್ನ ಅನನ್ಯ ಪ್ರಯಾಣಕ್ಕಾಗಿ ಸಂಘಗಳ ನಡುವೆ ತನಗಾಗಿ ಒಂದು ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಕೆತ್ತಿದೆ. ELCIA 20 ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮೂಲಕ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಸಿಟಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಸುತ್ತಿನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಿದೆ, ELCIA ಟ್ರಸ್ಟ್, ELCITA, ELCIA ಕ್ಲಸ್ಟರ್ ಮತ್ತು ಈಗ ELCIA ಕೌಶಲ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕೇಂದ್ರ (ESDC) ನಂತಹ ಘಟಕಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದನ್ನು ವಿಭಿನ್ನ ಉದ್ದೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಗುರಿಯು ಕಂಪನಿಗಳ ವ್ಯಾಪಾರ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕರ ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟವಾಗಿದೆ. ಆಗ 2 ಲೇನ್ ಆಗಿದ್ದ ಹೊಸೂರು ರಸ್ತೆಯ ದುರವಸ್ಥೆಯಿಂದಾಗಿ ನಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯೊಬ್ಬರು ಗರ್ಭಪಾತವಾಗಿ ಮಗುವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡರು. ನೌಕರರಿಂದ 40,000 ಸಹಿ ಪಡೆದು ಅಂದಿನ ಮುಖ್ಯಮಂತ್ರಿ ಎಚ್.ಡಿ.ಕುಮಾರಸ್ವಾಮಿ ಅವರನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಿ ಜನರ ಓಡಾಟಕ್ಕೆ ಅನುಕೂಲವಾಗುವ ನೈಸ್ ರಸ್ತೆಯನ್ನು ಶೀಘ್ರ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಿದ್ದೇವೆ. ELCIA ಜೊತೆಗಿನ ನನ್ನ ಸಂಬಂಧವು ಸಲಹೆಗಾರನಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಕರ್ನಾಟಕ ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಸಿಟಿಯನ್ನು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಟೌನ್‌ಶಿಪ್ ಪ್ರದೇಶವೆಂದು ಘೋಷಿಸುವುದು ನನ್ನ ಆದೇಶವಾಗಿತ್ತು. ಕರ್ನಾಟಕ ಸರ್ಕಾರ 2003 ರಲ್ಲಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಟೌನ್‌ಶಿಪ್ ಅನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಪುರಸಭೆ ಕಾಯಿದೆ 1964 ಅನ್ನು ತಿದ್ದುಪಡಿ ಮಾಡಿತು. ಪೀಣ್ಯ ಇಂಡಸ್ಟ್ರೀಸ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ಈಗಾಗಲೇ ಅದಕ್ಕೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿತ್ತು ಮತ್ತು ELCIA ಕೂಡಾ. 2010ರಿಂದ 2012ರವರೆಗೆ ಎರಡೂವರೆ ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಟೌನ್‌ಶಿಪ್ ಮಂಜೂರಾತಿ ಪಡೆಯಲು ವಿಧಾನಸೌಧ ಮತ್ತು ವಿಕಾಸಸೌಧದ ಕಾರಿಡಾರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಚರಿಸಿದ್ದೇನೆ. ELCIA ಅಧ್ಯಕ್ಷರು, ಸಮಿತಿ ಸದಸ್ಯರ ಬೆಂಬಲದೊಂದಿಗೆ 2013 ರಲ್ಲಿ eCity ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿಯಲ್ ಟೌನ್‌ಶಿಪ್ ಅನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಲಾಯಿತು. ಇದು ಇಡೀ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಪುರಸಭೆ ಕಾಯಿದೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸ್ವಯಂ-ಆಡಳಿತಗೊಂಡ ಮೊದಲ ಮತ್ತು ಏಕೈಕ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಟೌನ್‌ಶಿಪ್ ಪ್ರದೇಶವಾಗಿದೆ.

ಸುಮಾರು 160 ಕಂಪನಿಗಳಿದ್ದು, 2 ಲಕ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿದ್ದಾರೆ.

ELCITA 10 ವರ್ಷಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಿದೆ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿ ಮಾದರಿಯಾಗಿದೆ. ಈ ಮಾದರಿಯು ಕರ್ನಾಟಕ ಮತ್ತು ದೇಶದಾದ್ಯಂತ ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಪುನರಾವರ್ತಿಸಲು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ELCITA ಗಾಗಿ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಸಲ್ಲಬೇಕು. ಎಲ್ಲದರ ಡೇಟಾವನ್ನು ಪ್ರತಿದಿನ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಸಿಟಿ ಕಮಾಂಡ್ ಸೆಂಟರ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಆಡಳಿತಕ್ಕಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸರಿಯಾದ ಡೇಟಾದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ELCIA ಸದಸ್ಯರು ELCITA ಗೆ ತೆರಿಗೆ ಪಾವತಿಸುತ್ತಾರೆ, BBMP ಗೆ ಅಲ್ಲ. ನಾನು ಎಫ್‌ಕೆಸಿಸಿಐ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದಾಗ, ಈ ಪರಿಷ್ಕರಣೆಯಿಂದ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಘಟನೆಗಳು ಸಂತೋಷವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಒಮ್ಮತವಾಗಿತ್ತು. ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ತೆರಿಗೆಯ ಈ ವಿಧಾನವು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಆಸ್ತಿ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮೌಲ್ಯದ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ತೆರಿಗೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಂಘದಿಂದ ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ತೆರಿಗೆಯನ್ನು ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ನೀಡಬೇಕು ಎಂಬ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆ ಬಿಬಿಎಂಪಿಯಿಂದ ಇತ್ತು. ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಆಸ್ತಿ ತೆರಿಗೆಯ ಮೂವತ್ತು ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ಪಂಚಾಯತ್‌ಗಳಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅನ್ವಯವಾಗುವ ಸೆಸ್ ಅನ್ನು ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಪಾವತಿಸಬೇಕು.

ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ ಸುರಕ್ಷಿತ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಸರ್ಕಾರ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳು ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಮಹಿಳೆಯರು ಸುರಕ್ಷತಾ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅರಿತು ಅವುಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಸಮಾಜವಾಗಿ ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಮಹಿಳೆಯರೇ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮಹಿಳೆಯರ ಸುರಕ್ಷತೆಗಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ತಯಾರಾಗಿರುವುದು ಮತ್ತು ಎಚ್ಚರವಾಗಿರುವುದು ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ.

ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಈ ಕುರಿತು ಶಿಕ್ಷಣ ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಒಳ್ಳೆಯ ಸ್ಪರ್ಶ ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟ ಸ್ಪರ್ಶದ ಬಗ್ಗೆ ಅವರಿಗೆ ಕಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೆಣ್ಣನ್ನು ಗೌರವಿಸುವುದನ್ನು ನಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಕಲಿಸಬೇಕು. ನಾನು ಮೊದಲೇ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಮಹಿಳೆಯರ ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವುದು ಸಮಾಜದ ಸಾಮೂಹಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ, ಮಹಿಳಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಶೂನ್ಯ ಸಹಿಷ್ಣುತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಬದ್ಧತೆಯಾಗಿರಬೇಕು.

ಆ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಮಹಿಳೆಯರ ಸಂಖ್ಯೆ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಿದ್ದರೂ, ಆಗಲೂ ಲೈಂಗಿಕ ಕಿರುಕುಳವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಮಹಿಳೆಯರು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಮನೆಯಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ - ಸಂಬಂಧಿಕರು, ನೆರೆಹೊರೆಯವರು ಮತ್ತು ಪರಿಚಯಸ್ಥರಿಂದ ಕಿರುಕುಳವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕಿರುಕುಳ ಇನ್ನೂ ಮುಂದುವರಿದಿದೆ, ಆದರೆ ಮಹಿಳೆಯರು ಈಗ ತಮ್ಮ ಹಕ್ಕುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಜಾಗೃತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ದೂರುಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅನೇಕ ಪುರುಷರು ಮಹಿಳೆಯರೊಂದಿಗೆ ಗೌರವಯುತವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಭಿನ್ನತೆಗಳು ಸಹ ದಾರಿಯಲ್ಲಿ ಬರುತ್ತವೆ. ಚಿಕ್ಕ ವಯಸ್ಸಿನಿಂದಲೇ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಹುಡುಗರಿಗೆ ಶಿಕ್ಷಣ ನೀಡುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.

ಮಹಿಳೆಯರು ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಕೆಲವರು ಅಭಿಪ್ರಾಯಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ, ಅದು ಮತ್ತೆ ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ನನ್ನ ವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ, ಕೌಶಲ್ಯ ಸೆಟ್‌ಗಳು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಕಲಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ನಿಷ್ಠೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ಇದು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೊಸದನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತವಾಗಿಲ್ಲ. ನಮ್ಮ ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳು ಬುದ್ಧಿವಂತರು ಮತ್ತು ನಮ್ಮನ್ನು ಹೆಮ್ಮೆ ಪಡಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳಬಲ್ಲೆ.