ನವದೆಹಲಿ: ಒಂದೆಡೆ ಉದ್ಯೋಗ ಕಡಿತ ಸಮಸ್ಯೆ ನೌಕರರನ್ನು ಕಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ ಭಾರತೀಯ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಹೊಸದೊಂದು ತಲೆನೋವು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿದೆ.
ಅದೆಷ್ಟೋ ಉದ್ಯೋಗಾಕಾಂಕ್ಷಿಗಳು ಕೆಲಸವೊಂದು ಸಿಕ್ಕರೆ ಸಾಕು ಶ್ರಮವಹಿಸಿ ದುಡಿಯುವುದಕ್ಕೆ ಸಿದ್ಧ ಎನ್ನುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಆದರೆ ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ ಈಗ ನೌಕರಿಯ ಪ್ರಪಂಚಕ್ಕೆ ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಝೆನ್ ಜಿ ಗಳ ಮನಸ್ಥಿತಿ ಇದಕ್ಕೆ ತದ್ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಇದೇ ಭಾರತೀಯ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ತಲೆ ನೋವಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿರುವ ಅಂಶ
"ಶ್ರಮ ವಹಿಸಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ ಕ್ಷಮತೆ ತೋರುವುದರ ಹಿಂಜರಿತ"ವನ್ನೇ effort recession ಎನ್ನಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿನ ಈ ಹೊಸ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಭಾರತವನ್ನು ಮರುರೂಪಿಸುತ್ತಿದೆ. ಗ್ರೇಟ್ ಪ್ಲೇಸ್ ಟು ವರ್ಕ್ ಇಂಡಿಯಾದ ಇತ್ತೀಚಿನ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳ ಅಧ್ಯಯನಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಸುಮಾರು ಶೇಕಡಾ 63 ರಷ್ಟು ಭಾರತೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸ್ವಯಂ ಪ್ರೇರಣೆಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ (Hustle Culture) ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಿಲ್ಲ ಬದಲಿಗೆ ತಮಗೆ ವಹಿಸಿದ ಕೆಲಸವನ್ನಷ್ಟೇ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ತಮಗೆ ನೀಡಿರುವ ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆಯ ಭಾಗವಾಗಿರದ, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಾವೀನ್ಯತೆ, ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಸಹಾಯವಾಗುವ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಝೆನ್ ಜಿಗಳು ಹಿಂದೇಟು ಹಾಕುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ತಮಗೆ ವಹಿಸಿದ ಕೆಲಸದ ಜೊತೆಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ ಇನ್ನಿತರ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ನಿಧಾನವಾಗಿ ಕ್ಷೀಣಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದು ಈ ಅಧ್ಯಯನದಿಂದ ಬಹಿರಂಗವಾಗಿದೆ.
ಭಾರತದ 2026 ರಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಭಾರತದ ದೊಡ್ಡ ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಅಧ್ಯಯನಗಳಿಂದ ಈ ಸಂಶೋಧನೆಗಳ ಅಂಕಿ-ಅಂಶಗಳು ಬಂದಿವೆ.
ಒಟ್ಟಾಗಿ 20 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ 5.7 ಮಿಲಿಯನ್ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಭಾರತೀಯ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳ ಅತ್ಯಂತ ಸಮಗ್ರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿದೆ. 2023 ರಿಂದ Hustle Culture (ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು) ಶೇ. 4ರಷ್ಟು ಕುಸಿದಿದೆ ಎಂದು ವರದಿಗಳು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ, ಇದು ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
"ಪ್ರಯತ್ನ ಹಿಂಜರಿತ" ಎಂಬ ಪದಗುಚ್ಛವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಿಂತ ಮೀರಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಇಚ್ಛೆಯಲ್ಲಿನ ಕುಸಿತವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಮಿಕರು ತಮಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಕಡಿಮೆ ಜನರು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಿಗಾಗಿ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರಾಗಿ, ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರದ ಹೊರಗಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಯಶಸ್ಸಿನ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವ ಕಾರಣ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಮಯವನ್ನು ಹಾಕುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿನ ವಾತಾವರಣ (work environment) ಕೆಟ್ಟದಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಇದು ಸಂಭವಿಸಿಲ್ಲ ಎಂದು ವರದಿ ವಾದಿಸುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಉತ್ತಮ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಆನಂದದಾಯಕ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳೊಂದಿಗೆ ಹಲವಾರು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಅನುಭವವು ಸುಧಾರಿಸಿದೆ. ಆದರೂ ಅದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬದ್ಧತೆಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತನೆಗೊಂಡಿಲ್ಲ.
"ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಳವಾಗುತ್ತಿವೆ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಶ್ರಮ ವಹಿಸಲು ಬಲವಾದ ಕಾರಣವಲ್ಲ" ಎಂದು ವರದಿ ಹೇಳುತ್ತದೆ.
ಝೆನ್ Z ಪೀಳಿಗೆಯಿಂದ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿನ ವಾತಾವರಣ ಬದಲಾವಣೇ
effort recession ಕಡೆಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಬದಲಾವಣೆಯಾಗುತ್ತಿರುವುದರ ಹಿಂದಿನ ದೊಡ್ಡ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಅದು ಝೆನ್ Z ನ ತ್ವರಿತ ಏರಿಕೆ. 2023 ರಿಂದ, ಭಾರತದ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯಲ್ಲಿ ಝೆನ್ Z ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪಾಲು ಶೇಕಡಾ 13 ರಿಂದ 26 ಕ್ಕೆ ದ್ವಿಗುಣಗೊಂಡಿದೆ. ಐಟಿ, ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್, ಉತ್ಪಾದನೆ, ಔಷಧಗಳು, ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ, ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರ, ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಸೇವೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಹೆಚ್ಚಳವು ಗೋಚರಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಕಿರಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ವಿಭಿನ್ನ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸಂಶೋಧನೆ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಫ್ಲೆಕ್ಸಿಬಲಿಟಿ, ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಕೆಲಸ, ಪಾರದರ್ಶಕ ವೃತ್ತಿ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶವು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಉದ್ಯೋಗ ಸ್ಥಿರತೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದ್ಯತೆಗಳಾಗಿವೆ.
ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಇದು ಸವಾಲು
ಪ್ರತಿ ಎರಡು CHRO ಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಕಿರಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಅಂಶವನ್ನು ಇನ್ನೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. ಶೇಕಡಾ 58 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಜನರು ತಾವು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಝೆನ್ ಜಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಏರಿಕೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ.
ಝೆನ್ Z ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು ದುರ್ಬಲವಾಗಿ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ಸಂಶೋಧನೆ ಕಂಡುಕೊಂಡಿದೆ.
AI ಒತ್ತಡವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಿದೆ
ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಸಮಯವು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿರಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಕಂಪನಿಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೆಣಗಾಡುತ್ತಿರುವಾಗಲೂ ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಲ್ಲಿ AI ಅನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿವೆ.
ಅಧ್ಯಯನದ ಪ್ರಕಾರ, ಪ್ರತಿ 5 chief human resources officer (CHRO) ಗಳಲ್ಲಿ ಎರಡು ತಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಅಸಮಾನ AI ಅಳವಡಿಕೆಯು ಅವರ ದೊಡ್ಡ ಸವಾಲು ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, 4 ರಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಮಾತ್ರ ಆದಾಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರಭಾವದಂತಹ ನಿಜವಾದ ವ್ಯವಹಾರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು AI ಯ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿದೆ ಅಂದರೆ ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು AI ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿದೆಯೇ ಎಂದು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಇನ್ನೂ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲದೆ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಿವೆ.
AI ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿಯಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಉದ್ವಿಗ್ನತೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಬಹುದು ಎಂದು ವರದಿ ಎಚ್ಚರಿಸಿದೆ. ವೇಗವಾದ ಪರಿಕರಗಳೆಂದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸ, ಕಡಿಮೆ ಗಡುವುಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳಾಗಿವೆ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಒತ್ತಡವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಬದಲು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಭಾವಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಭಾರತೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಈಗ ಹೊಸ ನಾಯಕತ್ವದ ಸವಾಲನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ವರದಿ ಹೇಳಿದೆ.